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¿QUÉ HACEMOS?

Ponemos a tu disposición nuestra experiencia para apoyarte en cualquier etapa de tus proyectos, sin importar quién seas ni en qué fase te encuentres: ya sea concebir una idea, iniciar un proyecto, implementar un cambio, enfrentar un principio o culminar un proceso.

VALOR AGREGADO

Convertimos las ideas de nuestros clientes en realidades tangibles, guiándoles en la incubación, lanzamiento, consolidación, financiamiento, compra y venta de sus marcas o proyectos.

DIRECCIÓN
TRANSITORIA

CONSULTORÍA
EJECUTIVA

INVESTING

Dirección TRANSITORIA

HEAD RENTING PART – TIME

Consiste en el alquiler de directivos a dedicación parcial ilimitado en el tiempo. Normalmente es de aplicación en el entorno de las pymes para cubrir puestos de dirección funcional cuyo volumen de actividad no justifica la incorporación de una persona en su estructura. Ejemplos típicos son las figuras de Director Financiero, Director de RR.HH., Director de IT o roles de Consejeros o Adjuntos a Gerencia o Dirección General, para soporte en tareas específicas de estrategia o proyectos especiales.

INTERIM MANAGEMENT

Son directivos en alquiler a tiempo parcial o completo, limitado en el tiempo. Habitualmente son utilizados para acometer proyectos de transición de diferente naturaleza: reestructuración, spin-off, integraciones de compañías, adquisiciones, apertura de nuevos mercados, lanzamiento de nuevas actividades, puesta en marcha de nuevos sistemas o tecnologías, etc. O a veces, simplemente, para sustituir a otro directivo de plantilla que causa baja temporal. Sus perfiles suelen tener un alto componente funcional, unido a competencias contrastadas de gestión de proyectos.

Consultoría EJECUTIVA

LÍNEAS DE TRABAJO

Realización / Formalización de planes estratégicos que ordenen las ideas y las posibilidades de
desarrollo de la compañía, Business Plan, proyecciones financieras, cuaderno de inversión.

Ejecución de dichos planes.

Revisión y reformulación de la propuesta de valor.

Mejora del modelo de negocio, con planes de choque en las áreas de: comercial, operaciones y finanzas.

Mejora del ebitda de la cuenta de resultados, mediante acciones de ajustes de gastos, incrementos de ventas y mejoras de productividad.

Profesionalización de la estructura directiva y de los órganos de gobierno.

Mejora de la información de gestión (financiera, comercial y costes).

Alineamiento con el entorno digital (transformación digital).

Preparación de la compañía para la búsqueda de inversores.

Revisión jurídica de la actividad de la compañía. Unificación y ordenación de criterios contractuales.

Acompañamiento a la dirección en operaciones de M&A.

Realización / Formalización de planes estratégicos que ordenen las ideas y las posibilidades de
desarrollo de la compañía, Business Plan, proyecciones financieras, cuaderno de inversión.

Ejecución de dichos planes.

Revisión y reformulación de la propuesta de valor.

Mejora del modelo de negocio, con planes de choque en las áreas de: comercial, operaciones y finanzas.

Mejora del ebitda de la cuenta de resultados, mediante acciones de ajustes de gastos, incrementos de ventas y mejoras de productividad.

Profesionalización de la estructura directiva y de los órganos de gobierno.

Mejora de la información de gestión (financiera, comercial y costes).

Alineamiento con el entorno digital (transformación digital).

Preparación de la compañía para la búsqueda de inversores.

Revisión jurídica de la actividad de la compañía. Unificación y ordenación de criterios contractuales.

Acompañamiento a la dirección en operaciones de M&A.

Superar el planteamiento de recomendaciones sobre qué hacer para centrarse en que las cosas ocurran

INVESTING

Revisamos exhaustivamente las oportunidades de inversión
en negocios de consumo e invertimos de manera decisiva

+ 30’s oportunidades de inversión analizadas durante los últimos 3 años
+ 15 Full Due Diligences para empresas de distintos sectores
+ 2,5 M€ co-invertidos en distintos proyectos que co-gestionamos
5 proyectos propios

EQUIPO

ELIUM CAPITAL es una compañía creada por José Antonio Pérez Zaballos, que a su dilatada experiencia y conocimiento, ha unido la de diversos profesionales de reconocido prestigio en distintos sectores empresariales en los que han ocupado cargos de dirección y afrontado la adaptación de los nuevos retos que debían afrontar sus compañías

Jose Antonio Pérez Zaballos

CEO

Dilatada experiencia en distintos sectores como Director General, Consejero, miembro del Comité de Dirección o Dirección Comercial (El Corte Inglés, Supersol, Wonderfood Brands Corporation, Arriaga Asociados). Liderando proyectos de expansión, operaciones corporativas y distribución. Consultor, consejero y bussines angel de múltiples proyectos empresariales y startups.

CLIENTES